Konkreter Nutzen für Ihr Unternehmen

Mehr verkaufen, Kunden halten und unnötige Kosten früher erkennen

StableScore AI zeigt, wo Ihrem Unternehmen Umsatz entgeht oder Kosten entstehen. Ihr Team sieht, was passiert, was als Nächstes zu tun ist und wie sich das Ergebnis messen lässt.

Kostenlose Analyse anfragen

Umsatz halten

Gefährdete Kunden früher ansprechen

Mehr verkaufen

Passende Zusatzprodukte erkennen

Zeit nutzen

Die richtigen Kunden zuerst bearbeiten

Kosten senken

Preis- und Lieferänderungen früher sehen

Vier Wege zu mehr Gewinn

Nicht mehr Berichte. Klarere Entscheidungen im Tagesgeschäft.

Jeder Hinweis führt zu einer konkreten Aufgabe. So wird aus vorhandenen Daten eine Handlung, deren Wirkung Sie in Umsatz oder Kosten nachvollziehen können.

Gefährdete Kunden rechtzeitig halten

Signal

Bestellungen gehen zurück

Was Ihr Team tut

Kunden gezielt ansprechen

Wirkung

Umsatzverlust begrenzen

Messbarer Hebel

Gehaltene Kunden × durchschnittlicher Jahresumsatz

Details anzeigen

Das Problem

Ein guter Kunde bestellt seltener, aber die Veränderung fällt erst auf, wenn bereits viel Umsatz fehlt.

Was StableScore zeigt

Sinkende Bestellhäufigkeit, kleinere Warenkörbe oder ungewöhnlich lange Pausen.

Was Ihr Team tut

Vertrieb erhält den Kunden, den Grund und einen passenden nächsten Schritt.

Wirkung auf den Gewinn

Vermeidbarer Umsatzverlust wird früher sichtbar und kann begrenzt werden.

Mehr an bestehende Kunden verkaufen

Signal

Sortimentslücke erkannt

Was Ihr Team tut

Passendes Angebot erstellen

Wirkung

Zusatzumsatz gewinnen

Messbarer Hebel

Passende Kunden × erwartete Zusatzbestellung

Details anzeigen

Das Problem

Kunden kaufen nur einen Teil des Sortiments, obwohl ähnliche Kunden weitere Produkte bestellen.

Was StableScore zeigt

Welche Produktgruppen beim Kunden fehlen und welche davon wahrscheinlich passen.

Was Ihr Team tut

Vertrieb bereitet ein konkretes Zusatzangebot statt einer allgemeinen Verkaufsaktion vor.

Wirkung auf den Gewinn

Zusätzlicher Umsatz entsteht bei Kunden, die das Unternehmen bereits kennen.

Vertriebszeit dort einsetzen, wo sie zählt

Signal

Priorität wird sichtbar

Was Ihr Team tut

Wichtige Fälle zuerst bearbeiten

Wirkung

Mehr Wert pro Vertriebsstunde

Messbarer Hebel

Gewonnene Zeit × Wert der bearbeiteten Chancen

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Das Problem

Außendienst und Innendienst arbeiten lange Listen ab, obwohl nicht jeder Besuch oder Anruf gleich wichtig ist.

Was StableScore zeigt

Welche Kunden heute das größte Risiko oder die beste Verkaufschance haben.

Was Ihr Team tut

Das Team beginnt mit den Kunden, bei denen eine Aktion voraussichtlich den größten Unterschied macht.

Wirkung auf den Gewinn

Weniger Zeit geht für schwache Chancen verloren; wichtige Fälle werden früher bearbeitet.

Kostenänderungen früher erkennen

Signal

Preis oder Lieferung weicht ab

Was Ihr Team tut

Alternativen früh prüfen

Wirkung

Zusatzkosten vermeiden

Messbarer Hebel

Vermiedener Preisunterschied + vermiedene Zusatzkosten

Details anzeigen

Das Problem

Preissteigerungen oder Lieferprobleme werden sichtbar, nachdem sie Marge oder Lieferfähigkeit bereits belastet haben.

Was StableScore zeigt

Auffällige Preisänderungen, Lieferabweichungen und Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten.

Was Ihr Team tut

Einkauf prüft Alternativen, Mengen oder Bestellzeitpunkt, bevor der Schaden größer wird.

Wirkung auf den Gewinn

Preisunterschiede und unnötige Zusatzkosten können vermieden oder reduziert werden.

Einfach gerechnet

So lässt sich der mögliche Nutzen überschlagen

Die Rechnung beginnt mit Ihren eigenen Zahlen. Die folgenden Werte sind nur Beispiele und keine Gewinnzusage.

Gehaltene Umsätze

2 gehaltene Kunden × 60.000 € Jahresumsatz

120.000 € Umsatz bleiben im Unternehmen

Zusätzliche Verkäufe

20 passende Kunden × 2.000 € Zusatzbestellung

40.000 € zusätzlicher Umsatz

Vermiedene Kosten

Preisunterschiede und unnötige Ausgaben

Zum Beispiel 15.000 € weniger Kosten

Nettoergebnis

gehaltener Umsatz + zusätzlicher Umsatz + vermiedene Kosten − Umsetzungskosten

Beispielrechnung: Der tatsächliche Gewinn hängt unter anderem von Ihrer Handelsspanne, den realisierten Verkäufen und den Projektkosten ab.

Vorher und nachher messen

Ein Pilot muss zeigen, ob er sich rechnet

Vor dem Start werden wenige, verständliche Werte festgelegt. Nach dem Pilot vergleichen wir, was sich tatsächlich verändert hat.

Vor dem Pilot festhalten

Wie viele gefährdete Kunden werden zu spät erkannt?
Wie viel Zeit braucht das Team für die Priorisierung?
Wie hoch sind Zusatzverkäufe und vermeidbare Kosten heute?

Nach dem Pilot prüfen

Welche Kunden wurden rechtzeitig angesprochen?
Welche zusätzlichen Verkäufe wurden tatsächlich abgeschlossen?
Welche Kosten wurden vermieden und wie hoch waren die Projektkosten?

Konkreter Nutzen für Ihr Unternehmen

Wo verliert Ihr Unternehmen heute Umsatz oder Geld?

In einer kostenlosen Analyse prüfen wir einen konkreten Fall mit Ihren Zahlen und zeigen, ob ein Pilot sinnvoll ist.

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