Zur Lösung: Procurement Intelligence

Kosten- und Lieferantenrisiko

Erkennen Sie Kosten- und Lieferantenrisiken, bevor sie Marge oder Lieferfähigkeit belasten

StableScore AI verbindet Wareneingänge, Rechnungen und Materialstamm, erkennt steigende Lieferzeiten, Preisaufschläge und kritische Abhängigkeiten und empfiehlt den nächsten Schritt im Einkauf.

Das operative Problem

Risikosignale liegen verstreut in vielen Systemen

Eine längere Lieferzeit steht im Wareneingang, ein neuer Zuschlag auf der Rechnung, die fehlende Alternative im Materialstamm. Einzeln wirken diese Signale klein. Zusammen werden sie oft erst sichtbar, wenn die Kosten bereits gestiegen sind oder eine Lieferung ausfällt.

Relevante Daten

Daten für eine frühe Risikobewertung

  • Wareneingänge und Liefertermine (ERP)
  • Bestellungen, Rechnungen und Zuschläge
  • Materialstamm und Bezugsquellen
  • Lieferantenbewertungen

Schritt für Schritt

So entsteht die Risikobewertung

  1. 01

    Daten verknüpfen

    Liefertermine, Wareneingänge, Rechnungen und Zuschläge werden je Lieferant und Artikel zusammengeführt.

  2. 02

    Abweichungen erkennen

    Steigende Lieferzeiten, wiederholte Preisaufschläge und Mengenabweichungen werden mit dem bisherigen Verlauf verglichen.

  3. 03

    Abhängigkeiten bewerten

    Der Materialstamm zeigt, wo ein Artikel nur eine freigegebene Bezugsquelle hat und wie viele Artikel davon betroffen sind.

  4. 04

    Nächsten Schritt vorschlagen

    Der Einkauf erhält eine begründete Empfehlung, etwa eine Zweitquelle anzufragen, Zuschläge nachzuverhandeln oder den Bestellzeitpunkt anzupassen, mit klarer Zuständigkeit.

Konkreter Output

Begründete Risikobewertung je Lieferant und Artikel

Das Ergebnis zeigt, welche Signale zusammenkommen, welche Artikel betroffen sind und welcher Schritt im Einkauf jetzt sinnvoll ist.

Erfolgsmessung

Rechtzeitig adressierte Lieferantenrisiken, vermiedene Lieferausfälle und nachverhandelte Zuschläge

Beispielausgabe Lieferantenmonitoring · Aluminiumguss

Score: 83 / 100

Zweitlieferanten für Gehäuseteile jetzt qualifizieren

Warum diese Empfehlung?

  • Lieferzeit von L-208 in 3 Monaten von 9 auf 16 Tage gestiegen
  • Legierungszuschlag in 6 Wochen zweimal erhöht
  • Einziger freigegebener Lieferant für 14 Artikel

Nächste Aktion

Anfrage an zwei bereits gelistete Alternativlieferanten senden

Verantwortlich: Strategischer Einkauf

Datenquellen

  • Wareneingänge und Liefertermine (ERP)
  • Bestellungen, Rechnungen und Zuschläge
  • Materialstamm und Bezugsquellen
  • Lieferantenbewertungen

Namen und Werte fiktiv.

Von Daten zur Aktion

Eine klare Kette statt eines weiteren Dashboards

  1. 01DatenquellenERP, CRM, Excel, Dokumente und APIs
  2. 02AnalyseNormalisierung, Muster, Risiken und Chancen
  3. 03Erklärbares ErgebnisPriorität, Gründe und Konfidenz
  4. 04ArbeitsablaufKonkrete Aufgabe für die richtige Person

Kein allgemeiner Demo-Termin. Ein konkreter Daten- und Entscheidungscheck.

Wir prüfen Ihren Anwendungsfall, die verfügbare Datenbasis und einen messbaren Pilotumfang.

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