Çözüme dön: Procurement Intelligence

Maliyet ve tedarikçi riski

Maliyet ve tedarikçi risklerini kârınızı ya da teslimatınızı etkilemeden önce görün

StableScore AI mal kabul kayıtlarını, faturaları ve malzeme ana verisini birleştirir; uzayan teslim sürelerini, fiyat ek ücretlerini ve kritik bağımlılıkları tespit eder ve satın alma için sonraki adımı önerir.

Operasyonel problem

Risk sinyalleri birçok sisteme dağılmış durumda

Uzayan teslim süresi mal kabul kaydında, yeni bir ek ücret faturada, eksik alternatif ise malzeme ana verisinde görünür. Tek tek bakıldığında bu sinyaller küçük görünür. Bir araya geldiklerinde ise çoğu zaman ancak maliyet artmış ya da bir teslimat aksamışken fark edilir.

İlgili veriler

Erken risk değerlendirmesi için veriler

  • Mal kabul ve teslim tarihleri (ERP)
  • Siparişler, faturalar ve ek ücretler
  • Malzeme ana verisi ve tedarik kaynakları
  • Tedarikçi değerlendirmeleri

Adım adım

Risk değerlendirmesi nasıl oluşur?

  1. 01

    Verileri birleştir

    Teslim tarihleri, mal kabul kayıtları, faturalar ve ek ücretler tedarikçi ve kalem bazında bir araya getirilir.

  2. 02

    Sapmaları tespit et

    Uzayan teslim süreleri, tekrarlanan fiyat ek ücretleri ve miktar sapmaları geçmiş seyirle karşılaştırılır.

  3. 03

    Bağımlılıkları değerlendir

    Malzeme ana verisi, hangi kalemlerin yalnız tek bir onaylı tedarik kaynağı olduğunu ve bundan kaç kalemin etkilendiğini gösterir.

  4. 04

    Sonraki adımı öner

    Satın alma ekibi gerekçeli bir öneri alır: ikinci bir tedarik kaynağından teklif istemek, ek ücretleri yeniden pazarlık etmek ya da sipariş zamanını değiştirmek gibi. Sorumlu kişi de bellidir.

Somut çıktı

Tedarikçi ve kalem bazında gerekçeli risk değerlendirmesi

Sonuç hangi sinyallerin bir araya geldiğini, hangi kalemlerin etkilendiğini ve satın almada şimdi hangi adımın mantıklı olduğunu gösterir.

Başarı ölçütü

Zamanında ele alınan tedarikçi riskleri, önlenen teslimat aksamaları ve yeniden pazarlık edilen ek ücretler

Örnek çıktı Tedarikçi izleme · Alüminyum döküm

Skor: 83 / 100

Gövde parçaları için ikinci tedarikçi onayını şimdi başlat

Bu öneri neden verildi?

  • L-208'in teslim süresi 3 ayda 9 günden 16 güne çıktı
  • Alaşım ek ücreti 6 haftada iki kez arttı
  • 14 kalem için onaylı tek tedarikçi

Sonraki aksiyon

Listede kayıtlı iki alternatif tedarikçiye teklif talebi gönder

Sorumlu: Stratejik satın alma

Veri kaynakları

  • Mal kabul ve teslim tarihleri (ERP)
  • Siparişler, faturalar ve ek ücretler
  • Malzeme ana verisi ve tedarik kaynakları
  • Tedarikçi değerlendirmeleri

Adlar ve değerler kurgusal.

Veriden aksiyona

Yeni bir dashboard değil, net bir karar zinciri

  1. 01Veri kaynaklarıERP, CRM, tablolar, dokümanlar ve API'ler
  2. 02AnalizNormalizasyon, örüntüler, riskler ve fırsatlar
  3. 03Açıklanabilir sonuçÖncelik, gerekçeler ve güven bilgisi
  4. 04İş akışıDoğru kişi için somut görev

Genel demo değil. Somut veri ve karar analizi.

Kullanım senaryonuzu, mevcut veriyi ve ölçülebilir pilot kapsamını değerlendiriyoruz.

Ücretsiz analiz talep et